英社買収「原発ビジネス」にのめり込む「日立」の悪癖

執筆者:杜耕次 2012年11月9日
エリア: ヨーロッパ
10月30日、ホライズン社買収を発表する日立製作所の羽生正治・執行役常務 (C)AFP=時事
10月30日、ホライズン社買収を発表する日立製作所の羽生正治・執行役常務 (C)AFP=時事

 日立製作所が原子力発電事業で賭けに出た。10月30日、英国の原発事業会社「ホライズン・ニュークリア・パワー」を6億7000万ポンド(約850億円)で買収すると発表。ホライズン社は英国内2カ所で最大6基の原発建設を計画している。東京電力福島第1原発の事故以来、日本国内での原発新設は絶望的となり、受注を内定していたリトアニアでの原発計画も10月の国民投票や議会選挙で見直しが必至の情勢。加えて、パートナーである米ゼネラル・エレクトリック(GE)は原発事業から一段と距離を置き始めており、八方塞がりの中で日立の原発事業撤退の可能性さえ取りざたされ始めた矢先だった。ホライズン社が計画するプロジェクトの総事業費は200億ポンド(約2兆6000億円)。日立にとって乾坤一擲の大型M&A(合併・買収)だが、そのリスクの大きさにアナリストの間では早くも先行きを危惧する見方が広がっている。

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