役員の義務を忘れ、内紛に明け暮れる彼らに税金をつぎ込む価値はない 第一勧業銀行、富士銀行、日本興業銀行の三行が一緒になって持ち株会社「みずほホールディングス」を作ると高らかに発表したのは九九年八月。当時、市場は邦銀の構造改革へ向けた決意の現われと評価し、実際に株価も急上昇した。あれから一年八カ月、当時の熱狂は見る影もなく消えうせ、有能な若手行員は雪崩を打って銀行を去りつつある。その間にも市場や一般株主・預金者の目がどんどん厳しくなっていることに、経営トップたちはまるで気付いていない。 三行の間を支配する空気は、腹の探り合い、互いの不信感、そして時に嫌悪感ですらある。いったいなぜ、これほど内部が分裂しているのか。こうしたみずほの現状を理解するには、まずは第一勧銀の伏魔殿ぶりを理解しておかなければならない。
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