それでも「ラピダス」が生かさねばならない「東芝」「TSMC日本進出」の苦い教訓

いまラピダスには東会長と小池社長の仲間10人ほどが入社の準備中だという［米IBMとの提携を発表した（左から）東哲郎会長、小池淳義社長、IBMのダリオ・ギル上級副社長ら＝12月13日］（C）時事

「やっと、日本の企業経営者たちも半導体サプライチェーンの重要性に気付き始めたことが大きかった。国産化の道程はまだ長いが、以前と比べれば、隔世の感がある」――。

　12月半ばのこと。数年来の動きを知る政府・経済産業省幹部（以下、A氏とする）が筆者の取材に重い口を開いた。最先端の2ナノ半導体の国産化を目指す国策会社「ラピダス（Rapidus）」こそが、諦めずに模索してきた日本の半導体産業を復活させるプロジェクトの出発点になるというのである。

　実は、A氏はかつて、断末魔に喘ぐ東芝の半導体部門の救済を政治的に要求され、財界の助力を得るべく奔走した。しかし、名立たる人士を訪ねたものの、その誰一人、首を縦に振らないという辛酸を嘗めた経験がある。

　その後、巨額の補助金をテコに、外国企業を誘致して“日本製”最先端半導体を確保するプロジェクトに挑んだこともあった。なんとか台湾TSMC（台湾積体電路製造股份有限公司）の熊本進出に漕ぎ着け、一時は成功したかに見えたものの、実際には同社が日本で生産するのは最先端とされる回路線幅2ナノメートル（ナノは10億分の1）から数世代遅れの「成熟品」というジレンマを克服できなかった。2021年秋の話題をさらったこの案件では、たとえ誘致には成功しても、最先端半導体の需要に乏しい市場しかなければ、外国企業はその製造に乗り出さない現実を思い知らされたという。

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