走り出した「ビジョンなき私鉄再編」

執筆者:喜文康隆 2006年6月号
タグ: 日本

「(百貨店が)電鉄のターミナルにあるのみでなく、その電鉄と同一の経営下にあるから、他の百貨店にては到底出来ないいろいろの特殊な経営法が存在する。阪急電車、宝塚、東宝というように一つの大きな事業コンツェルンのなかの一部として経営するのであるから、これらの各部とタイアップすることによって実に種々特殊な経営を行うことが出来るのである」(小林一三『次に来るもの』)     * 六月末の阪神電鉄の株主総会を控え、村上ファンドと阪神経営陣、そして阪神電鉄にTOB(株式公開買い付け)をかけて経営統合をもくろむ阪急ホールディングス(旧阪急電鉄)の間の駆け引きが活発化している。

カテゴリ: 経済・ビジネス
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