ある中国の国営企業のお手伝いをさせてもらっている。その会社が日本企業に投資をするときの黒子を引き受けているのだ。中国でも指折りの規模を誇る生産財製造会社なのだが、日本の同業者を買収したいという。対象となる会社の選定や事前交渉がわが社の役割だ。 お会いする前には「売国奴」という言葉がうかんだ。日本の誇る長年培ってきた技術を易々と外国に売り渡してなるものかという、妙な愛国心を持っていたのだ。将来、最大のライバルになるであろう中国に、生産財の技術まで持っていかれては日本は終わりだとも考えた。 ところがその会社の考え方を聞いて少し落ち着いた。日本の会社を買収後、生産は日本国内で継続、会社名やブランドどころか雇用もそのままで、中国で完成品を売るだけだという。つまり、中国の販売会社が仕入先の製造元へ投資するということなのだ。過剰借入金で資本不足の中堅製造業にとってはありがたい話だ。さらに販路の拡大も狙え、一挙両得。
この続きは会員登録をすると読むことができます。「フォーサイト」は、月額800円のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。
フォーサイト会員の方はここからログイン
