「働きやすさ」って何だろう。単純な疑問を発端に、筆者はこれまで「働きやすい」企業めぐりをしてきた。 本年一月に、フランスのワークライフバランス(WLB)とダイバーシティ(異なる属性や価値を認め、活かし、利益拡大を狙う経営戦略)先進企業十社を訪問した。これにより、海外百社、国内外計五百社を突破した。 まだ「働きやすさ」の解明は途中だが、最近ぼんやりと全容が見えてきた気がする。 しばしば、育児休業制度など、制度の充実をWLBの推進と勘違いしている人がいる。あるいは、制度の利用状況が向上すること=WLBの推進と誤解している人がいる。霞が関の官僚にそういう人たちが多い。たぶん、ご自身がWLBとは無縁の生活を送っているので、WLBやダイバーシティの本質が見えないのだろう。

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