職業人生で必要なものの基本は全て専業主婦の時期に学んだ。専業主婦の経験がなかったなら、私には社長業は務まらなかったと思う。主婦は家庭、社長は会社と、経営目的の違いからリーダーシップの在り方は異なるが、マネジメントの基本は同じだ。なぜか主婦も社長も代替可能と思われていないので競争が少なく、専門職としての市場が発達しておらず、流動性が極めて低いところも似ている。専門家としてあちこちの会社経営を任される社長経験者の話を聞くと、家庭経営の専門家として崩壊寸前の家庭の建て直しを請け負う主婦のプロフェッショナルがいてもよいのではないかと思うのだ。

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