「宮崎元伸」が泳いだ防衛利権構造の黒い海

なぜあれほどまでの接待攻勢をかけたか。外部からは見えにくい「利権の秩序」に食い込むには、生半可なやり方では通じなかったのだ。　宮崎元伸・日本ミライズ社長（六九）が持つ「私用」と「公用」の二つの携帯電話は、マスコミからの問い合わせと取材依頼で鳴りっ放しだった。　十月二十九日に行なわれた守屋武昌・前防衛事務次官（六三）の証人喚問の数日前、宮崎の心中を知ろうと取材した時のことである。筆者は宮崎と二人で遅い夕食を取っていた。　宮崎は必ず電話に出た。長話はしないが、聞かれたことには丁寧に答える。対応は終始穏やかだった。

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