“介護の盟主”を狙う「渡邉ワタミ」の焦燥

執筆者:安西巧 2007年8月号
タグ: 安倍晋三 日本

コムスンへの退場勧告は渡りに船。ワタミには、どうしても介護拠点を買収したい事情がある。だが、相手は宿敵――。 グッドウィル・グループの子会社コムスンが不正な介護報酬請求を繰り返していた問題で、厚生労働省が来年四月以降同社事業所の指定更新をしないよう都道府県に通知したのが六月六日。一週間後の十三日にグッドウィルは介護事業からの撤退を決定。全国二千八十一カ所(五月末)のコムスンの介護事業拠点が売却されることになり、買収に名乗りを上げる企業が続出して激しい争奪戦の様相を帯びてきている。 一連の攻防で最も活発に動き、注目を集めているのは居酒屋チェーン大手ワタミの社長、渡邉美樹(四七)。「著名な起業家」「派手なパフォーマンス」「家業が破綻した幼少時の体験」など、年齢の近さも含め何かと共通点の多いグッドウィル会長兼CEO(最高経営責任者)の折口雅博(四六)と渡邉は、かねて互いに意識し、張り合ってきた。

カテゴリ: 経済・ビジネス
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執筆者プロフィール
安西巧(あんざいたくみ) ジャーナリスト 1959年福岡県北九州市生まれ。1983年早稲田大学政治経済学部政治学科卒、日本経済新聞社入社。主に企業取材の第一線で記者活動。広島支局長、編集委員などを歴任し、2024年フリーに。フォーサイトでは「杜耕次」のペンネームでも執筆。著書に『経団連 落日の財界総本山』『広島はすごい』『マツダとカープ 松田ファミリーの100年史』(以上、新潮社)、『さらば国策産業 電力改革450日の迷走』『ソニー&松下 失われたDNA』『西武争奪 資産2兆円をめぐる攻防』『歴史に学ぶ プロ野球16球団拡大構想』(以上、日本経済新聞出版)など。
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