旧NKKと旧川崎製鉄を統合したJFEが、営業・経常・最終すべての損益で新日鉄を上回った。業績急回復の深層と課題に迫る。「マラソンでいえば、背中に息がかかるほど追いつかれた感じ。正直いって、あちらのピッチの速さは予想外だった」 新日本製鉄のある系列会社トップはこんな感想をもらす。追いつかれたのは、自分の出身母体でもある新日鉄。背中に息がかかるほど迫ってきた「あちら」というのは、NKKと川崎製鉄が経営統合して昨年九月に発足したJFEホールディングスのことである。 五月に発表された二〇〇三年三月期決算（連結）。すでに三月時点の業績予想で流れは見えていたものの、確定数値は鉄鋼業界に改めて衝撃を与えた。JFEは売上高では三千億円ほど及ばなかったが、営業・経常・最終すべての損益で新日鉄を上回ったのである。逆転要因は、統合に伴う物流の共通化や生産設備の集約などによる合理化で、そのコスト削減額は二百億円に達した。
この続きは会員登録をすると読むことができます。「フォーサイト」は、月額800円のコンテンツ配信サイトです。簡単なお手続きで、サイト内のすべての記事を読むことができます。
フォーサイト会員の方はここからログイン
